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Liste des 10 astuces pratiques
Choix d'un système de logiciel SCM
Par Deborah Catalano Ruriani
Le choix d'un logiciel de la gestion de chaîne
d'approvisionnements (SCM) peut être la décision la plus
importante qu'un simple directeur de logistique peut
prendre. Cette solution peut être une de celles qui conduit
vos affaires à 99.8 pour cent de réalisation et d'accompagnement
de niveau de service.
Blinco
Systems Inc. (www.blinco.com) offre cette liste de contrôle
de 10 points à l'utilisation en interviewant des fournisseurs
et en évaluant des progiciels de SCM.
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1.
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Choisir un fournisseur qui parle votre
entretien. Le fournisseur doit
intimement comprendre vos besoins spécifiques d'affaires.
Demander à des fournisseurs quel pourcentage de leurs réalisations
de SCM ont été réussi, et à quel point les clients heureux
sont avec leurs niveaux de service continus. La moyenne
d'industrie est de 50 pour cent ; vous devriez rechercher
90 pour cent et se lever. Rechercher une solution entreprise-large
serrée et entièrement intégrée avec les écrans bien projetés
pour éliminer la duplication onéreuse des données, qui vous
sauveront temps et argent.
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2.
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Obtenir la visibilité absolue de canalisation
d'approvisionnement. Une solution
entièrement synchronisée avec les niveaux impeccables de
l'exactitude en temps réel élimine des barrières à l'information
traversant les silos fonctionnels ainsi des marchandises
peuvent toujours être localisées. Tous les utilisateurs
ont besoin de données précises qu'ils peuvent obtenir facilement.
Les distributeurs, les partenaires commerciaux, les fournisseurs
et les clients doivent avoir la visibilité à l'épreuve des
balles ils enjeu de bidon leurs réputations dessus.
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3.
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Choisir le logiciel qui conduit des processus
de collaboration. Avec la grande
visibilité de chaîne d'approvisionnements, vous pouvez développer
et analyser des scénarios de plans, de course et de réexécution
jusqu'à ce que vous frappiez ceux qui conduisent et rencontrent
vos cibles court- et à long terme. Le logiciel devrait découper
des données en tranches de noyau jusqu'à ce qu'il puisse
être regardé sous sa forme plus granulaire, ou être reconstruit
pour l'appui de décision. S'assurer que le logiciel vous
laisse électroniquement partager des plans avec tous les
associés. Il devrait également te permettre de dépister
des étapes importantes de projet, d'envoyer des e-rappels,
et de rapporter des exceptions.
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4.
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Demander sur une demande le système de
la citation (RFQ). Un système
puissant de RFQ améliore le processus de citation avec les
niveaux élevés de la conformité avec des caractéristiques
de produit. Si vos affaires exigent entièrement ou semi-automatisé
RFQs, rechercher les enchères internes qui peuvent être
courues en ligne.
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5.
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S'assurer qu'en achetant des processus
sont liés. Pour équilibrer l'approvisionnement
pour exiger, les acheteurs doivent avoir accès à acheter
l'histoire, les demandes de ventes, les budgets de vente,
la disponibilité d'inventaire, le RFQs, et les conditions
de développement de produit. De cette façon qu'elles peuvent
exactement prévoir, budget, et prennent des décisions achetantes
rentables. Le logiciel devrait pouvoir placer des déclenchements
pour assurer la conformité de fournisseur.
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6.
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Les systèmes d'ordre de ventes sont-ils
flexibles et vite ? Le besoin
de clients de pouvoir passer des commandes dans quelque
façon elles souhaitent -- le Web, avec vos ventes équipe
ou reps centraux d'appel. Rechercher les systèmes qui tirent
vers le haut facilement les préférences de l'ordre des clients,
les specials et l'histoire de crédit. Choisir un système
qui automobile-envoie des confirmations d'ordre et l'information
de la livraison.
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7.
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S'assurer que l'inventaire est évident
à un point quelconque dans son cycle de vie.
Un système dynamique de SCM doit soutenir des attributions
et des redistributions des marchandises à travers la chaîne
d'approvisionnements entière pour rencontrer des programmes
critiques de production, de réalisation et de livraison.
Avec l'automobile-génération des rapports de douane ou de
documentation et d'exception de passage, vous voulez également
des liens à vos plans financiers et comptables. Ceci assure
les factures des porteurs peut être vérifié, vérifié, même
payé automatiquement.
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8.
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La gestion de rapport de client (CRM)
est a doit. Un système bien projeté
de CRM donne à des clients le statut de leurs marchandises
-- par l'intermédiaire du Web, représentants centraux d'appel,
ou même s'ils appellent le président de compagnie. Le logiciel
doit soutenir des réponses aux questions de client avec
l'information et des rapports précis, plus la capacité de
s'ajouter aux ordres ou de modifier des conditions -- celui
qu'il prenne uniformément aux besoins de clients de rassemblement.
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9.
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Logiciel qui dépiste et vend l'inventaire.
Vous pouvez vendre des marchandises outre du plancher, ou
vous pouvez créer les entrepôts « virtuels » -- si les marchandises
flottent, vol ou se déplacer. Rechercher un système que
les voies inventorient vers le bas au SKU, ou par l'intermédiaire
des numéros de série originaux par des transformations multiples.
Demander si vous ménagerez de l'espace d'entrepôt en pouvant
dépister des marchandises à leur endroit précis.
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10.
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Regarder l'image entière.
Le rôle final de la chaîne d'approvisionnements est de donner
vos clients ce qu'elles veulent, quand et comment elles
le veulent. Ceci est accompli quand votre logiciel de SCM
vous laisse localiser n'importe quoi n'importe où dans votre
opération. L'intégration crée la synchronisation, qui crée
la visibilité.
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Samedi 17 Juin 2017 et il est 09:00:16
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